新年伊始，萬象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會勝利召開後，全集團各單位快速傳達學習貫徹會議精神，結合實際研究制定總體工作目标、圍繞工作會報告提出的“八個堅持，八個強化”細化成一個個具體措施；初步營造出充滿信心、下定決心，深入實施“231”戰略布局、縱深推進“三個北化”建設，全面完成2025年目标任務的深厚氛圍。集團微信公衆号、《北京化工》報将設立“貫徹工作會 實現開門紅”專欄，全面系統報道各單位傳達學習貫徹工作會精神以及真抓實幹推動各方面工作情況。

化研院

集團工作會剛剛落幕，化研院黨總支第一時間召開專題會議學習貫徹北京化工集團工作會精神，對2025年工作進行部署。

2024年，化研院緊密圍繞北京化工集團“231”戰略布局和“三個北化”建設，緻力于推進自身的改革與發展，整體經營穩中有進，特别是在工程塑料主業上實現了規模與效益的同步增長，一季度取得“開門紅”，半年實現“雙過半”，并在四季度全力沖刺下，産銷量成功突破3萬噸的曆史新高，順利完成了項目一期滿産運行和二期當年驗收投産的目标。

2025年，化研院将緊緊圍繞集團“231”戰略布局和“三個北化”建設，抓住發展機遇，積極落實“回歸北京、服務首都”要求，擴大京内業務範圍，持續深入對接重點企業，拓寬“北化服務”覆蓋面；華騰首研将以鞏固和提升工程塑料主業爲核心，繼續擴大産能、拓展市場版圖，争取産銷量再邁新台階；新近成立的華研舜創将努力構建供應鏈、産業鏈和創新鏈一體化的高效平台，實現功能業務新開局；京研公司要加快科技創新與市場推進，實現項目攻關和産品轉化雙突破。

華騰拓展

12月30日下午，華騰拓展黨總支召開專題會，深入學習貫徹工作會精神，并部署2025年一季度重點工作。

2024年，華騰拓展營業收入完成全年預算的113.98%，完成上繳産權人收益的102.58%，全面完成集團任務指标。

2025年，華騰拓展将做優存量、盤活增量、做大總量，落實北京化工集團“一企一策”要求，做到“一樓一策”。對于存量資産，華騰拓展将通過提升入駐簽約率和優化管理，增強資産盈利能力；對于增量資産，華騰拓展将開展專項經營分析，探索多元化收入路徑，以增加新的收入來源。與此同時，華騰拓展在認真梳理2024年工作基礎上，結合集團2025年任務目标責任書，制定公司2025年任務分解方案，逐項落實，以确保全面實現集團下達的2025年工作任務。

北化房地産

12月30日下午，北化房地産黨總支召開擴大會議，深入學習貫徹北京化工集團工作會精神，研究部署2025年度公司重點任務。

新的一年，作爲集團物産置業的重要組成部分，北化房地産将緊緊圍繞“支撐、配合、融入”三個關鍵詞，主動适應新形勢、新要求，積極謀劃置業項目管理模式、核算方式的優化路徑，不斷提升置業項目高端化、定制化、差異化服務水平。

一是以擔當精神融入“三個北化”建設，爲集團發展提供有力支撐，北化房地産幹部職工将提高站位、迎難而上，充分發揮自身優勢，進一步加強市場調研，精準把握市場需求，優化置業結構和服務模式，提升公司的核心競争力和盈利能力，同時加強與集團内部其他業務領域以及外部合作夥伴的溝通協調，實現資源共享、優勢互補，快速推進企業轉型發展；

二是以大局觀念融入集團戰略布局和産業發展，并結合自身重點工作，統籌謀劃“十五五”，加快推進業務結構的調整轉型，做好集團重點項目搬遷改造工作，抓實審計整改“下半篇文章”；

三是以“功成必定有我”的決心服務集團高質量發展，加強存量低效資産的有效盤活，爲集團戰略實施提供更多優勢資源和有力支撐。